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中普動態|深圳錦凌電子精益管理變革第三期項目啟動

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2021年5月10日,深圳市錦凌電子有限公司精益管理變革第三期項目啟動&誓師大會召開。錦凌電子王總、王嬌總、鐘主任,中普咨詢常務副總王文超、項目副總羅澤秋、項目一部總監陳兵、錦凌項目組老師鄺家春、羅小根,錦凌電子各部門負責人及項目組成員等參加了會議。

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(領導、老師、項目組成員合影)

自2018年底,錦凌電子攜手中普咨詢導入和推動精益管理變革以來,克服了許許多多的困難,在全公司掀起一場思想革命,通過兩年多的精益實踐,取得了十分優異的成績,使公司跨入高質量發展的快速道。相信通過接下來第三期項目的推進,公司的運營管理水平必將再上新臺階。

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(王總為中普團隊頒發授權書)

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(王總為各項目組頒發責任狀)

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(錦凌王總發言)

王總在啟動大會上發言,他對過去兩期項目取得的成績表示肯定,并解釋為何需要持續將精益改善進行下去,他對公司在持續發展過程中存在的問題進行了一一剖析,他指出,只有持續地堅定不移地推動精益管理變革工作,才能讓公司獲得更穩健更快速更高質量的發展。

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(中普咨詢羅老師發言)

中普咨詢項目副總羅澤秋老師在啟動會上發言,他首先感謝錦凌電子王總和錦凌管理團隊對中普咨詢的持續信任,然后他對持續推進精益管理變革提出相關要求。

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(精益辦鐘主任發言)

精益辦主任鐘梅在啟動大會上發言,她首先回顧了過去兩期精益改善取得的成績及依然存在的問題,然后對第三期工作進行說明,并提出了相關要求,以確保改善工作順利開展。

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中普咨詢項目一部總監陳兵老師和錦凌項目經理鄺家春老師分別發言,總結過去兩期改善工作,并對第三期改善工作進行推進說明。

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(各項目組長分別發言)

在啟動大會上,第三期變革項目組長分別進行發言,介紹了項目內容及改善目標,同時作出行動承諾。

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錦凌電子成立于2004年,是具有與臺灣合作經營基礎,專業于精密接插件連接器、工業端子臺及線纜組合的優秀制造廠商。公司自成立以來,堅持專業化、自動化的發展方針,通過科學管理及先進的質量管控手段,力求為客戶提供優質、優價的產品,不斷滿足國內外客戶的需要。公司始終把品質視為企業的第一生命,始終堅持科技領先戰略與品牌建設戰略。

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中普咨詢集團始創于2006年,是一家精益智能工廠整體解決方案服務商,下屬三大業務板塊:精益化咨詢、信息化咨詢和自動化設計制造,員工300多人。集團現擁有深圳市中普精益企業管理咨詢有限公司、廣東中普智造企業管理咨詢有限公司、廣州市中普工業智能技術服務有限公司、四川中普精益企業管理咨詢有限公司、深圳市六社科技有限公司和東莞仁嘉機械自動化有限公司等6家子公司。中普咨詢是廣東省咨詢行業副會長單位、廣東省企業培訓研究會常務理事單位、廣東省咨詢行業十佳機構、AAA級資質單位、深圳市總工會指定培訓機構、內江市工信局指定輔導機構、江西省工信廳指定輔導機構。十多年來,為近1000家企業提供精益咨詢輔導、精益智能制造輔導、智慧工廠輔導等服務,輔導和培養精益改善、智能制造、自動化、信息化人才達數萬人之多。

 

 

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