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中普動態|廣東科達制造精益管理變革項目啟動
 

 

2021年11月16日,廣東科達制造股份有限公司精益管理變革項目啟動。楊總、邱總、周總、陏總、李總、唐總、宋總等公司領導,中普咨詢總經理余一、常務副總王文超、項目副總王世來、科達項目組老師黃孝文、姜義力、馬小蘭、王照友,科達制造相關部門負責人及項目組部分成員參加會議。

(領導、老師、項目組成員合影)

 

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楊總在啟動大會上發言,他首先分析了過去10年國內外制造企業發展情況,并指出公司導入精益管理變革是重大經營舉措,全體管理人員要從思想上作出改變,認識到精益管理對于企業發展的重要意義,主動帶領團隊積極參與到精益改善中來

 

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邱總作為精益委員會成員代表在大會上發言,介紹了項目推進的背景、推行路徑、公司五年戰略愿景與目標、精益五年規劃、第一期項目內容與周期等,并強調精益管理變革是一項必須長期堅持的工作,要秉持長期主義思維

 

余一老師在項目啟動大會上發言,他首先感謝楊總團隊對中普的信任,有機會參與到科達陶機精益管理變革中來,接著他闡述了精益化、信息化、自動化之間的關系,并指出三者需要統籌規劃,讓三者之間互相促進,形成互補,并產生組合拳效

 

宋總作為事業部負責人代表在大會上發言,他首先表示很期待精益管理的實施,因為企業要發展要更有競爭力,必須練好內功,加強內部管理,同時他表示一定積極帶頭參與其中,和顧問一道,探索出一套適合科達的生產管理模式

 

 

中普王世來老師介紹了顧問組老師構成情況及輔導工作分工,并對項目推進提出相關要求

精益辦李主任在大會上分享了他個人對于精益的理解,并公布了精益實施的相關管理制度及考核機制

項目實施組長代表宋經理在項目大會上發言,他首先表達了積極參與變革的決心,并表示會帶領團隊成員遵照公司和老師的要求,將精益思想與原則運用到具體的工作中去

項目啟動大會由精益辦楊工主持

楊總為中普咨詢團隊頒發了授權書,為各事業部及精益辦頒發了責任狀

科達制造股份有限公司創建于1992年,于2002年在上交所上市(股票代碼:600499),涵蓋陶瓷機械、墻材機械、石材機械等建材機械、海外陶瓷生產及銷售、潔能環保、鋰電材料、液壓泵、流體機械、智慧能源等業務。擁有科達(KEDA)、恒力泰(HLT)、德力泰(DLT)、唯高(Welko)、特福(Twyford)、新銘豐(SureMaker)等行業知名品牌,產品銷往60多個國家和地區。歷經29年的創新發展,在建材機械領域,科達制造一舉實現“陶機裝備國產化”、“做世界建材裝備行業的強者”的歷史目標,出色完成從單一設備制造商向陶瓷整廠整線工程供應商的轉變,成長為我國乃至世界陶瓷機械行業龍頭企業。近年來,科達緊跟國家“一帶一路”發展戰略,積極布局全球,已在亞洲、歐洲、非洲建立10余個研發生產基地,相繼成立了印度、土耳其等子公司,組建科達歐洲。同時,在非洲“與優勢海外合作伙伴合資建廠+整線銷售+技術工藝服務”戰略逐步落地開花,相繼投建了肯尼亞、加納、坦桑尼亞、塞內加爾、贊比亞五個陶瓷生產基地,穩步推進科達全球化布局進程。

中普咨詢集團始創于2006年,是一家精益智能工廠整體解決方案服務商,下屬三大業務板塊:精益化咨詢、信息化咨詢和自動化設計制造。員工300多人。集團現擁有深圳市中普精益企業管理咨詢有限公司、廣東中普智造企業管理咨詢有限公司、廣州市中普工業智能技術服務有限公司、四川中普精益企業管理咨詢有限公司、深圳市六社科技有限公司和東莞仁嘉機械自動化有限公司等6家子公司。中普咨詢是廣東省咨詢行業副會長單位、廣東省企業培訓研究會常務理事單位、廣東省咨詢行業十佳機構、AAA級資質單位、深圳市總工會指定培訓機構、江西省工信廳指定輔導機構。十多年來,為近1000家企業提供精益咨詢輔導、精益智能制造輔導、智慧工廠輔導等服務,輔導和培養精益改善、智能制造、自動化、信息化人才達數萬人之多。

 

 

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